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精益生產 《低成本現場改善與安全生產》
服務分類:
人才培訓
主辦單位:
湖南城陵磯新港區、岳陽市經濟開發區、岳陽市云溪工業園
承辦單位:
岳陽市志于道企業管理咨詢有限公司
活動時間:
2020-05-22 19:00 PM ~ 2020-05-22 22:00 PM
人:
胡***
聯系電話:
139***6 (請登錄后查看)
活動地址:
湖南省岳陽市城陵磯新港區CCTC保稅大廈612
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活動內容

《風險分級管控遇事故隱患排查處理》



2020年5月22日 19:00-20:00



主講老師:袁航            



課程背景:



近年來發生的重特大事故暴露出當前安全生產領域“認不清、想不到”的問題突出。針對這種情況,2016年1月6日,習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產工作提出了五點要求,其中第四點:必須堅決遏制重特大事故頻發勢頭,對易發重特大事故的行業領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制,推動安全生產關口前移,加強應急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產損失。



為此,各行各業特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運輸等高危行業陸續展開了雙重預防機制建設的工作。雙機制建設是一項系統性的工作,涉及到企業管理的方方面面,落實在組織、策劃、執行、檢查和改進各個環節,存在一定的復雜性。企業管理人員需要具備一定的安全風險意識和風險辨識能力,才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。



 



課程工具:




  1. 風險與隱患的動物園模型



 



課程收益:




  1. 能夠掌握常用的危險源辨識的方法,并對本人所在的崗位或所從事的作業開展危險源辨識工作。

  2. 學員能夠對所辨識出來的風險進行評估與分級。

  3. 學員能夠說出風險分級管控的要求。

  4. 學員能夠掌握隱患排查的要點和重點。



 



課程大綱



導入:安全事故必須是0視頻!



問題思考:如果發生在你身上,你希望結果是?



風險分控管控與隱患排查治理實操




  • 安全管理相關概念



通過案例、圖片、視頻的形式,結合企業的行業特點講解。



1 安全相關定義及其應用



2 安全法則及其應用



3 事故相關理論及其應用



二、危險源辨識、風險評價與控制實操



1 風險分級管控的“排辨評控”四步曲



實操:主要通過實操的方式講解。



2 危險源辨識方法



1)危險源辨識1433法則



2)危險源辨識“一識別三分就搞定”



3 風險評價與分級



4 制定風險控制措施




  1. 風險控制的“3E措施”

  2. 風險控制的“5星規則”



三、事故隱患排查和治理



1 隱患排查5大工具



2 隱患治理5大絕招



 



《LCIA低成本現場改善案例分析》



2020年5月22日  20:00-21:00



主講老師:李科



課程背景



傳統制造業歷經數十年發展,已經從差異化產品銷售進入同質化競爭模式,除非在商品技術、制造工藝上出現創新性突破,否則尋求通過產品直接成本降低而建立競爭中的低成本優勢其實難以實現。產業現狀迫使我們將部分精力專注于產品間接成本節約和工廠經營成本優化上。 



     本課程按制造型企業降本增效實現效果“從大到小”的原則,企業精益現場改善“從整體的局部”的邏輯,整合精益生產關鍵技法,并將其按前后因果次序形成《精益降本增效六大技法》 。



學習收益:




  1. 掌握精益現場改善六大技法所需工具,能運用工具發掘企業問題;

  2. 掌握精益現場改善的路徑方法,能規劃企業精益現場改善實施路線圖;

  3. 提出企業精益現場浪費問題點,并能形成改善建議。  



【課程大綱】




  1. 2、最佳的生產運營能力 → DTD有效生產周期

  2. 2.1. DTD的指標定義與計算方法

  3. 2.2. DTD對企業盈利能力的影響



第一講:價值流分析與增值改善



1、案例:某車輛底架價值流圖繪制過程



學習:價值流圖的繪制要求



2、案例:價值流第一次改善:連續物流改善效果



學習:消滅孤島生產對價值增值的作用



3、案例:價值流第二次改善:連續作業改善效果



學習:從工藝式布局向產品式布局對價值增值的作用



4、案例:價值流第三次改善: 拉動式生產改善效果



學習:拉動式生產對價值增值的作用



5、案例:價值流第四次改善:VMI供應商庫存管理改善效果



學習:供應鏈戰略優化對價值增值的作用

活動花絮
活動評價
評分: 1分   2分   3分   4分   5分
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